大家好,我是伐伐伐伐木工
今天要與大家分享的主題是災難復原(DR),本篇內容的重點如下
photo credit https://www.techtarget.com/searchdisasterrecovery/definition/Business-Continuity-and-Disaster-Recovery-BCDR
災難復原是業務連續(BC)的一部分。業務連續性是指企業有應對風險、自動調整和快速反應的能力,以保證企業業務的連續運轉。為企業重要應用和流程提供業務連續性應該包括以下三個方面。
簡單來說,BCP的目標只有一個,那就是確定並減少危險可能帶來的損失,有效地保障業務的連續性。
今天所要介紹的是第三部分災難復原 DR 為出發,規劃當災難發生時所要進行的動作。
在災難復原中 RTO 與 RPO 是很常聽到的概念,兩者分別是
可能聽起來有些抽象沒那麼好理解,透過以下示意圖可以更清楚瞭解 RTO 與 RPO 兩者的差異
讓我們舉個實例看看其應用
前情提要
問題 : 如果 13:05 發生系統中斷時,RPO 會是多少 ?
當下午 13:05 發生意外中斷,最後數據備份時間是 10:00,因此 RPO 為 3小時5分鐘,資料庫恢復備份與重新佈署應用程式,4小時候系統可以正常恢復運作。
前一篇文章中,我們提到透過 SLA 可以清楚的知道服務的可用性與服務內容與補償方案,幫助企業評估是否可以承受其風險,在災難復原的 SLA ,主要的指標是 RTO 與 RPO,兩者是災難復原 DR 中重要的衡量指標,以時間單位為衡量值越低越理想。
在制定 RTO 與 RPO 之前需要考慮到 MTD(最大可容忍時間) 與 MTDL(最大可容忍數據丟失) 兩個業務連續性(BC)指標,並在設定 RTO 與 RPO 指標時,需小於 SLA 所設定的 MTD 與 MTDL,才有機會達到目標,其關係可以參考上圖。
以上是今天的分享。下一篇要來探討災難復原計畫 (Disaster Recovery Plan),如果有任何疑問或想法,歡迎留言提出討論 !
Risk Assessment, BIA, SLAs, RTOs, and RPOs: What’s the Link? MTD and MTDL
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